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7月13日下午,中国电子副总经理、党组成员杨军率中电信息、中国软件、长城网际、中电系统、中电光谷、华大智宝、桑达股份等成员单位,专程赴昆明拜会昆明市政府领导,并与昆明市副市长孙涛进行了深入的会谈,探讨共同推进昆明市新型智慧城市业务建设,打造电子信息产业及智慧城市产业生态圈。杨军首先向孙涛副市长介绍了中国电子的基本情况及主要产业发展状况,并着重介绍了中国电子在智慧城市建设方面的综合能力,表达了中国电子拟由中电信息牵头联合中国软件、长城网际、中电系统、华大智宝等四家单位参与昆明市智慧城市(一期)PPP项目,打造智慧城市产业生态圈,为昆明市经济社会发展做出积极贡献的意愿。 孙涛对杨军副总经理率中国电子众成员企业一行到访昆明市表示热烈欢迎,对中国电子的实力及业界地位表示赞赏,对中国电子积极参加当地智慧城市建设的热情表示感谢。随后昆明市工信委副主任李卫红介绍了昆明市智慧城市(一期)PPP项目的基本方案和推进进度,以及前期社会资本参与意向的征集情况。中电信息副总经理吴海代表中国电子作了《关于新型智慧城市建设的思考及整体思路》的汇报,全面系统介绍了中国电子关于新型智慧城市建设过程中应重点关注的问题及解决思路,展示了中国电子在智慧城市建设领域全产业链的配套能力和整合能力。孙涛副市长最后表示,中国电子是电子信息产业国家队,具有雄厚的实力和全面的技术能力,昆明市非常欢迎中国电子及成员企业参与...
发布时间: 2017 - 07 - 18
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在近期结束的江苏省沭阳智能交通系统工程招标项目中,中电信息所属深圳桑达电子设备有限公司(简称“桑达设备”)从多家顶尖智能交通企业中脱颖而出,成功中标,中标金额2458万元。中标方案根据我国混合交通的特点和实情,结合动静态交通场景,实时监测交通状态,主动适应交通控制需求和目标,采用数据驱动并综合反馈优化算法,突破了传统技术应用瓶颈。项目针对沭阳县人口密集,城区内河流较多,道路拥挤的特点,覆盖了沭阳县城区所有主要道路,设计实施城区164个路口的智能交通管理、道路绿化监控及网络覆盖。建成后,将大大精细化沭阳目前的交通信号控制,从区域、干线、节点多个层面采用合理的控制策略,能够在现有道路情况下有效提高路网整体通行效率,缓解高峰时期的城市交通拥堵。此次中标成为了桑达设备扎根智慧城市业务的又一成功案例,表明公司作为全国智慧城市方案提供商及实施者的行业地位得到了极大的认可。
发布时间: 2017 - 07 - 14
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10月12日,中电信息召开器材总公司领导班子调整宣布大会。中电信息领导班子成员,总部中层以上干部参加了会议。会上由张凯副书记宣读了任命文件,中电信息委派陈雯海担任中国电子器材总公司总经理(法定代表人)。中电信息副总经理、器材总公司总经理陈雯海首先作表态发言,表示感谢组织信任,服从组织安排。中电器材是中电信息大家庭的一部分,目前阶段需要保留法人层级。重组整合对过渡阶段的管理包括管理模式、管理流程、管理手段提出了更高的要求。要坚持服务创新,管理创新,遵循两个选择:一是强化管控,对主要目标进行饱和攻击,;二是提高决策和执行效率,主动适应形势发展,引领企业新的发展。党委书记、董事长宋健,总经理周剑分别发言。周总强调三方面意思:一是正确理解器材总经理法定代表人变更。虽然器材总公司管理层级取消,但是独立的法人实体依然存在,总经理对外承担相应的责任。器材总经理宣布调整到位,标志着公司经营责权利的统一,标志着器材重组整合进入实施阶段,能够有效推进器材公司整合重组工作。二是如何开展下一步工作。首先需要理清北京分部和中电信息本部的关系。北京分部作为中电信息总部的组成部分,是总部派出的执行机构。职责包括:负责承担原器材总公司所有的责权利包括债务、业务的运营管理;承担派出机构的服务职能;作为总部代表,对北京地区的企业实行属地化的管理职能。在重大决策方案制定上由本部制定,具体落地实施由北京分部执行。管理上实...
发布时间: 2016 - 11 - 09
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10月12日,中电信息召开器材总公司总经理、法定代表人调整宣布大会。中电信息领导班子成员,总部中层以上干部参加了会议。会上,党委副书记张凯宣读中电信息任命文件,委派陈雯海担任中国电子器材总公司总经理(法定代表人)。党委书记、董事长宋健,总经理周剑分别讲话。中电信息副总经理、器材总公司总经理陈雯海首先作表态发言,表示感谢组织信任,服从组织安排。器材总公司是中电信息的有机组成部分,目前阶段需要保留法人层级。重组整合对过渡阶段的管理包括管理模式、管理流程、管理手段提出了更高的要求。下一步北京分部继续坚持服务创新,管理创新,遵循两个原则:一是落实强化管控;二是提高工作效率,主动适应形势,引领企业新的发展。中电信息总经理周剑指出:一是器材总公司管理层级虽然取消,但是独立的法人实体依然在今后一段时期存在,总经理仍具有重要的法律意义,对外承担着相应的法定代表人责任。器材总公司总经理调整到位,标志着器材总公司资产重组整合工作的责任主体进一步明确到位,器材总公司重组整合进入新的阶段。二是关于北京分部的定位和职责。北京分部是中电信息总部的组成部分,是总部的派出机构。在深圳的本部和北京分部共同组成中电信息总部。北京分部职责包括:承担器材总公司的日常运营工作事项;承担派出机构的服务职能;作为总部代表,对北京地区的企业实行属地化管理职能等。职能上强化垂直纵向管理,业务上强化水平横向授权。北京分部应严格依据中...
发布时间: 2016 - 11 - 08
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10月24日,中电信息召开第四季度工作例会。中电信息领导班子成员,深圳本部、北京分部中层以上干部约80人参加了会议。会议总结中电信息1-9月生产经营情况,部署下一阶段具体工作。会上,总会计师郑波做中电信息1-9月经营及预算完成情况报告,全面总结经营及预算情况。数据显示,中电信息1-9月生产经营总体保持平稳运行,实现营业收入283.14亿元,实现利润总额3.21亿元。副总经济师李卫生做生产经营分析报告,报告中分析了中电信息1-9月生产经营取得的成效、存在的问题及面临的挑战。随后,三家企业代表中电港执行董事周继国,珠海南软总经理张革,桑达设备总经理许聚分别做企业介绍及经验交流。董事长、党委书记宋健,总经理周剑,纪委书记胡晓冬,党委副书记张凯分别发言。中电信息党委副书记张凯作了题为《深化改革、激发活力,为打赢中电信息整合重组的攻坚战提供坚强政治保障》的党建工作报告,报告全面总结了中电信息党建工作所取得的成绩。要求广大党员群众进一步明确目标,振奋精神,以忠诚坚定信念,以坚忍不拔意志,负责担当精神,不辱使命,不忘初心,不负重托,为打赢中电信息整合重组攻坚战奋力谱写转型升级的新篇章而努力奋斗。纪委书记胡晓冬围绕如何在中电信息转型升级、提质增效过程中发挥好纪委的作用展开论述。一是解决好激发活力和强化监管的关系。全面从严治党在国有企业中没有例外,坚持党的领导是中国特色社会主义最本质的特征。二是党员...
发布时间: 2016 - 11 - 08
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9月26日,中国电子总会计师李晓春到中电信息进行工作调研。中电信息总经理周剑汇报了公司生产经营情况、企业结构调整、资产结构调整、成本费用工程、两金专项治理等工作。李晓春对中电信息在推进整合重组、抓好提质增效方面所做的工作给予了充分肯定,尤其是在总部实体化统筹资源、降低三项费用等方面成效显著,对公司下一步的工作提出了几点要求:一是加强风险防范意识,高度关注大额应收账款所反映出的业务经营风险问题,坚决做到对应收账款的有效控制;二是紧密对接中国电子关于园区业务板块的发展思路,借机带动中电信息加快产业的转型升级;三是进一步加强物业租赁业务的集约化、规范化管理,提升物业经营管理水平,确保物业收入成为公司重要的利润保障;四是从公司重组整合、深化管理、发展业务的实际情况出发,务必做好压缩管理层级、减少企业户数等清理压缩专项工作;五是充分发挥党组织政治核心作用,抓实抓好“两学一做”学习教育活动,进一步促进企业文化融合,确保中电信息重组整合的平稳推进。中国电子财务部、资产经营部等部门负责人参加调研。(中电信息总经办)
发布时间: 2016 - 11 - 08
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10月8日,中国电子党组书记、董事长芮晓武与中电信息在深党政领导班子进行了座谈。芮董事长指出,中电信息上一届经营班子为企业良性发展打下了坚实的基础,新一届经营班子是中国电子公开选聘的,半年的时间里已经取得了相当不错的工作成绩,尤其是在稳步有序的推进企业重组整合方面成效显著,充分展现了新班子的团队活力。  对于中电信息下一步发展,芮董事长提出了几点要求:一是进一步对接中国电子“网络安全+信息化”产业发展战略,抓紧优化战略布局,做央企该做的事、做央企能做的事,尽快明确大力发展信息服务业的战略实施路径,着力推进产业转型升级,做强做优做大核心主业,奋发有为的打造信息化产业国家队,增强国有企业活力、控制力、影响力,为强化中国电子在国民经济命脉领域中的战略地位发挥应有的作用;二是要以数据时代的“信息化”概念重新理解信息服务业,强化突出应用导向,在中国电子现有产业园区的发展现状下,下大决心投入足够多的资源,以物理园区为基础、虚拟园区为方向,充分发挥园区管理者的优势,以重大项目、重大工程为引领,积极探索开放式联合协同创新方式,同时创新企业运行机制,建立市场化选人用人机制,形成一支专业化人才队伍,全力以赴打造以虚拟园区、园区增值服务为代表的新型信息服务业核心产业,力争早日破解“信息化”难题;三是增强市场化配置资源的能力,继续加大存量资源的盘活力度,善于把握并抓住市场机遇,加快资产证券化步伐...
发布时间: 2016 - 11 - 08
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根据集团公司《关于对中国中电国际信息服务有限公司原总经理宋健同志进行离任期经济责任审计的通知》(中电审[2016]159号)及中电信息《关于集团公司中电审[2016]159号文落实意见及建议的请示》(中电信息[2016]33号),集团公司派出审计组自2016年10月13日开展专项经济责任审计,审计期间为2013年8月至2016年3月。根据《中国电子信息产业集团有限公司企业经济责任审计管理办法》(中电法[2013]743号)的要求,审计组将通过访谈和问卷调查等形式,吸取企业员工的意见。中电信息员工可通过专门设置的意见箱、联系电话和电子邮箱向审计组反映情况。审计组联系电话:座  机:010-68207533 手  机:18510212970审计组电子邮箱:shenjijiand u@cec.com.cn审计组通讯地址:北京市海淀区万寿路27号院中国电子审计部邮政编码:100846附件:集团公司审计纪律规定2016年10月13日附:         集团公司审计纪律规定为了严肃审计纪律,有效履行审计职责,确保审计工作的独立性和审计人员廉洁从审,审计组和审计人员必须严格遵守以下八项审计纪律:一、不准由被审计单位承担住宿费用。异地审计,一般由被审计单位按照集团总部规定的住宿标准,本着方便、节约的原则,帮助安排在定...
发布时间: 2016 - 10 - 14
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7月1日,在中国共产党建党95周年之际,中电信息总经理周剑深入公司总部第一党支部讲授“两学一做”专题党课,与总部党员座谈交流,倾听基层党员心声。周剑阐述了“两学一做”的总体要求、基本要义、深刻内涵,重点围绕当前重组整合、实体化运营加快推进过程中如何做一名合格党员进行授课。周总指出,开展“两学一做”学习教育,基础在学、关键在做,无论不同时期合格党员的标准如何变化,都始终与历史时期的中心任务紧密相关,都始终要坚持原则性的要求。中电信息作为国有企业,承担着政治、经济、社会等责任,而经济责任应该是基础。作为一名党员,时刻要立足本职岗位,发挥模范带头作用。周剑强调,在现阶段做一名合格党员,一要深刻理解商贸板块重组整合的重要意义,要真正认识到这是一次重大改革,是一场深刻革命,是质变的过程;二要全面理解重组整合的整体要求和基本任务,体现资源的优化配置和聚合效应,体现产业的协同价值,体现集约管理的价值;三要把握转型发展、重组整合的方向,工作要突出市场化、合理化、现代化的衡量标准。要处理好改革和稳定的关系,处理好顶层设计和摸着石头过河的关系,处理好整体推进和抓住重点工作的关系,处理好全局和局部的关系。周剑在党课的总结中寄语中电信息广大党员:要成为深化改革的推动者和实干家,努力推动中电信息长远健康发展。与会党员表示,周总结合企业经营发展讲授“两学一做”专题党课,感觉受益匪浅,也更明晰“基础在学、关键在...
发布时间: 2016 - 09 - 09
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6月29日下午,中电信息党委以视频形式召开庆祝中国共产党成立95周年暨表彰大会,回顾党的光辉历程,缅怀党的丰功伟绩,表彰“一先两优”先进典型,全体党员重温入党誓词。中电信息党委书记、董事长宋健在会上作“两学一做”专题党课。党委副书记张凯主持会议。宋健在《用“两学一做”成果 积聚改革发展动力》专题党课中回顾了中国共产党95周年以来的光辉历程,总结了国有企业在党的领导下承担的历史责任,强调要围绕学习党章,学习习近平总书记系列讲话,努力开拓进取、做中电信息合格党员。宋健结合分析宏观经济形势,重点阐述了中电信息在对接集团十三五规划发展过程中,通过“二三四”发展战略(存量与增量的双轮驱动、打造三大板块作为业务整合和企业重组的原则、建设四大平台作为管理抓手)推动中电信息尽快完成整合重组、实体化运营的目标任务。他强调,抓好“两学一做”基础在学、关键是落到“做合格党员”上来,中电信息各级党组织和广大党员,要以“两学一做”学习教育为契机,打好整合重组与提质增效两个攻坚战,为实现全年任务目标作出积极贡献,为全面完成中电信息重组整合转型升级的战略目标,努力将中电信息打造成为信息服务领域的一流先进企业,为集团公司决战决胜十三五作出新的更大的贡献。会上,中电信息6个先进基层党组织及15名优秀共产党员、6名优秀党务工作者受到表彰。北京和深圳两地的新党员面对鲜艳的党旗庄严宣誓,全体老党员共同重温入党誓词,神圣而...
发布时间: 2016 - 09 - 09
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