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为协助企业顺利完成PK兼容性适配工作,南方软件园特邀请中国电子技术专家,于4月1日进行现场技术答疑和交流。当天上午,南方软件园PK技术交流会在园区A2-208会议室举行,中国电子技术专家以及宏桥高科技、融正数字、奥威软件、伟思信安、汇金科技五家入园企业参加了会议。中国电子技术专家介绍了PK体系架构及生态体系建设情况并指出,中国电子PK体系已成功应用于政府信息化、电力、金融、能源等多个行业领域,同政、产、学、研密切合作、联合攻关,共同推进建设中国计算机产业大生态。根据珠海实际适配情况,中国电子技术专家阐述了常见的共性问题及解决方法。宏桥高科技、融正数字、奥威软件、伟思信安、汇金科技等参会人员就“PK兼容性适配工作”相关问题与技术专家进行了互动交流,对各家企业在PK适配中遇到的问题和关于“PK体系认证”的疑问一一进行咨询探讨。南方软件园欢迎更多的企业关注和加入PK生态,积极参与适配优化,抓住IT产业转型升级的重大机遇。有关PK兼容适配事宜,欢迎各类企业及合作伙伴咨询交流。联系方式:南方软件园信息技术部高经理              0756-3397010             gaowei@china-ssp.com
发布时间: 2020 - 04 - 12
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东莞爱华深入贯彻落实中电信息2020年工作会议精神,聚焦为客户提供一流的结构件精密制造产品和服务,秉持认真、诚信 、敬业、卓越 的核心价值观,打造“学习型、创新型、竞争型、服务型、”团队,建设具有一体化服务能力的综合性制造服务平台,全力推进高质量发展,致力成为全球结构零部件行业领先企业。现有业务“四精进”,新增项目“稳推进”东莞爱华以中电信息2020年工作会提出的“发展、创新、落实”为指引,东莞爱华现有业务范围聚焦管理提升、成本控制、质量提升、技术突破“四项精进”,推动全方位超常规创新,泰日升马鞍山项目稳步推进,实现公司稳健发展。管理提升:推进全方位管理提升,创新管理机制,加强企业文化建设,巩固阿米巴经营管理成果,推动全体员工从“要我做”到“我要做”转变。成本控制:强化成本控制意识,创新成本控制方法,优化成本控制制度,巩固强化精益生产效果,推进公司效率和利润不断优化提升。质量提升:强化“产品质量是企业生命线”理念,提倡“第一次就完全做对”的作风,全员持续行动,不断创新产品质量标准,力争成为行业标杆、客户首选。技术突破:研判市场趋势,紧跟行业发展,推动全员创新,引领行业发展。马鞍山项目:按照项目进度要求,提前筹备所需资金、人员、设备,做好相关预案,稳步推进,发挥好马鞍山泰日升作为中国电子、中电信息现代数字城市建设、信创工程适配基地功能。推动党建与经营深度融合以“加强有特色有价值党建”...
发布时间: 2020 - 04 - 12
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“这是一份实实在在的行动纲领,面对新形势新要求,我们的思想认识必须跟上,我们的措施行动也必须跟上,要更加自觉地落实中电信息“二三四三”发展战略,以高昂的斗争精神和高效的改革举措迎接挑战、攻坚克难,以全方位超常规创新实现公司高质量发展。”——深圳中电党委和经营班子向全体党员和员工提出要求。为贯彻落实中电信息年度工作会议精神,深圳中电领导班子成员多次召开专题会议研读分析领会中电信息党委书记、董事长刘桂林在中电信息务虚会总结会上的主报告和年度工作会议上的工作报告,对照梳理公司发展战略和2020年重点工作任务。3月24日至25日,在深圳中电召开的“中电产融”改革创新推进研讨会上,总经理、党委副书记郭建向中层干部和业务骨干详细传达了集团和中电信息2020年工作会精神,认真解读了中电信息三大主业、核心竞争力和改革发展思路,对于如何落地执行,郭建提出了“问题导向、诊断到位、解构任务、极度开放、寻求资源”20字方针,强调唯有内求突破、外寻资源才能实现高位过坎、华丽蜕变,要继续加强“科技+金融+投资”核心引擎功能,提升活力,助力中电信息三大主业四大平台建设。研讨会对供应链模式、产业链融资、数字化转型以及如何打造科技和金融能力做了深入探讨和分析,对“中电产融”进行了深度画像。郭建强调,要坚定信心、投入资源,以项目制的方式分解任务,少说空话、多干实事,将研讨成果转成为推动发展、向中电产融转型升级的磅礴力...
发布时间: 2020 - 04 - 12
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南方软件园深入贯彻落实中电信息2020年工作会议精神,紧紧围绕中国电子及中电信息“二三四三”发展战略,定位服务于云、大、物、移、智等战略性新兴产业,秉持“服务创造价值、创新成就未来”的经营理念,致力于打造具有区域影响力的生态型、创新型、智慧型产业园区,努力将园区建设成为国内IT产业特色明显、技术领先、低碳生态和人文融合的南方软件小镇,全力推动南方软件园实现高质量发展。1234发展策略为实现公司的可持续发展,南方软件园明确了“1234”发展策略:在未来五年内,以中电信息2020年工作会提出的“创新见未来,落实见行动”为主线,努力把南方软件园建设成为国内领先的IT产业园区运营服务商,成为中电信息发展园区产业的战略支持平台(一个目标),不断提升空间服务能力和产业服务能力(两种能力),明确集聚企业资源、促进企业融合、催化企业创新三大任务,抓好优化存量、拓展增量、做平台、做连接四项重点工作。四个一”工程一个园区:依托南软C区,加紧规划建设粤港澳大湾区首个“中电PK生态谷”,为PK生态体系在践行“一国两制”的粤港澳大湾区提供成熟的、国际化的孵化平台与加速发展载体,努力打造PK体系专业化示范区,吸引和集聚更多的企业资源参与到服务国家治理体系和治理能力现代化建设之中。一个研究院:在中国电子和中电信息的大力支持下,在中国电子联合创新研究院珠海基地基础上,投资组建中电电子联合攻关珠海基地,初期提供基础...
发布时间: 2020 - 04 - 12
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3月31日下午,深圳市委常委、政法委书记余新国率队调研中国电子深圳企业,了解企业疫情防控与复工复产情况。中电信息党委书记、董事长刘桂林陪同调研并汇报相关情况。市委政法委、市发展改革委、市规划和自然资源局,市住房和建设局、市交通运输局、市商务局以及福田区、南山区等相关负责人参加调研。刘桂林汇报了中国电子深圳企业疫情防控和复工复产各项工作,以及疫情对企业的影响和企业制定的应对措施等情况。刘桂林对深圳市委市政府长期以来大力支持中国电子深圳企业表示感谢。余新国指出,中国电子驻深圳企业在疫情防控和复工复产方面情况良好,工作推进到位。针对中国电子深圳企业在疫情期间贸易订单量下降、园区租赁业务下滑、生产劳务招工难等问题,相关主管单位要按照政府出台的减免优惠政策做好相应企业服务工作,支持并帮助解决实际困难。针对深圳中电智方舟国际智能硬件创新中心运营期间的有关问题,福田区政府应尊重历史和企业配套需求,在建筑功能完善上要给予支持,在符合政策条件的前提下制定解决方案,支持企业转型发展。针对中国电子两个在深重点基建项目,南山区政府应做好协调工作,为企业发展提供支持和帮助。
发布时间: 2020 - 04 - 12
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2020年疫情突发,第一季度消费市场下降、进出口遭受影响、复工面临诸多挑战,疫情给整个电子产业带来众多不利:产业链秩序尚未完全恢复,上下游衔接存在不确定性;大量航班停飞,区域交通管制,物流保障能力面临巨大挑战;国内通勤受阻,员工、客户隔离,协同办公效率大打折扣;口罩、消毒水、手套等防疫物资陡然紧张……整个行业发展承受巨大压力。1月和2月,中电港生产运营承受重压,营业收入与同期相比下降明显。面对困难,中电港全体员工迎难而上,坚定信心,积极应对:各一线业务团队全力保障抗疫设备器件配套的同时,紧随行情变化危中寻机;信息中心启动7*24小时服务模式,保障信息系统安全稳定运营;亿安仓发挥供应链协同配套服务功能,确保两地仓储持续“在线”;行政部多方筹措防疫物资,全力保障员工安全生产;党员坚守防疫一线,守住公司安全关卡;部门云会议、云支持沟通协作配合……3月底,在公司全体共同努力下,中电港完成绝地反击,业绩达成率104%,在特殊时期交出一份合格答卷。疫情阻击战尚未结束,中电港将继续保持高度警惕不放松,进一步创新发展思路,持续加强风险管控,不断提高经营效益,全力以赴奔完成度目标,奋力冲击“全年红”!
发布时间: 2020 - 04 - 12
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3月13日,中电信息召开2020年工作会议,随后一周,深圳信息党委迅速组织各党支部、团组织及各一级部门开展工作会议精神学习,并结合公司2020年工作要点及业务实际,对工作进行全方位梳理规划,全面贯彻落实中电信息2020年工作部署。推动发展发挥优势、履行职责和使命中电信息2020年度工作会议指出,发展是硬道理,不发展没道理!围绕企业发展,结合实际情况,中电港各业务团队以利润为导向,强化做主当家,持续提升高质量业务;用数据指导行为,制定目标执行,做好监督检查;依照区域产业特色,结合行业领域发展情况及业务特点,实行分类管理;通过精细化管理和沟通协作,提升经营效益和运行效率;把帮助员工成长作为日常管理的重要内容,建立健全激励机制,全方位推动公司经营目标达成。艾矽易将围绕“新分销”布局移动平台,并将货物从仓储数量到物流信息一并体现在移动终端,最大程度贴合客户使用习惯。同时还将开拓海外市场,力争成为国产元器件厂商开拓海外市场的重要线上合作伙伴。亿安仓将持续围绕集团主责,服务集团主业,以推进落实国家供应链创新应用试点示范企业为抓手,完善三级仓体系建设,夯实供应链金融建设,优化信息系统,推进企业规模增长。落实全方位超常规创新助力企业高质量前进“根本出路在于创新,就是全方位超常规创新!中电信息的创新要聚焦业务创新、管理创新、组织创新、机制创新。”贯彻创新发展理念,中电港围绕集团主责主业设立独立部门开...
发布时间: 2020 - 04 - 12
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受疫情影响,制造型企业在缺人员、缺供给、缺服务、缺资金等情况下,业绩增长压力巨大。中电爱华克服不利影响,在2020年1-2月实现营收2.5亿元,同比增长超过5%,实现逆势加速“快”发展。3月,中电爱华预计可实现营收1.8亿元,实现发展再提速!提前复工,疫情之下率先出发2月2日,应5G客户为抢占国际市场提出的提前复工请求,中电爱华积极联系政府相关部门,提交复工复产资料;经过一系列的努力,2月5日,中电爱华获得政府复工许可,成为东莞市第一批获批复工的企业之一。在获取复工许可当天,中电爱华5G设备生产部门预留的柔性产能立即投入生产,赶制客户预定的新产品。在做好疫情防控的同时,中电爱华全力推动复工复产,通过广泛动员、全员招聘等举措,迅速推动老员工返岗、招聘新员工上岗。2月10日是中电爱华全面复工首日,已有1600多名一线员工返回公司,到2月20日,累计有2300余名员工返岗,复工率在95%以上。随着新员工不断引入,截止3月15日,中电爱华已有3800多名员工到岗生产。率先复工,全力冲刺,当前,中电爱华日产值突破800万元,创历史新高!(东莞中电爱华率先复产)数据赋能,研判机制再立新功中电爱华每月的工作例会有一个必不可少的环节——研判未来业务发展。这是中电爱华基于二十多年的发展历史,在一次次自我突破和自我完善之后,形成的“提前分析生产需求、按研判全方位提前准备”的工作机制。1月初,中电爱华对...
发布时间: 2020 - 04 - 12
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新冠肺炎疫情,是一次危机,也是一次大考。随着全国各地企业陆续复工复产,中电港新分销产业供应链综合服务开始全线发力,在保障疫情防控元器件需求的同时,为电子制造企业的复工复产提供稳定的设计链资源、元器件供应和协同配套等综合服务解决方案。疫情带来如深港多个口岸存在关闭货运通道的风险,国际货运受到疫情的严重影响;再如上下游企业延期复工,严重影响客户出货,导致公司运营周转率大幅降低;还有境外融资额度对冲汇率变化带来的不确定性汇率损失等问题,导致市场需求降低,对汽车、消费类、工业等领域影响较为明显。中电港快速采取应对措施,积极响应上下游伙伴的需求,在做好员工健康防护的同时,确保供应链的畅通。1月22日,一家安防相关企业紧急联系中电港艾矽易,为防控疫情,其需要加紧生产更多体温度快速检测仪,希望中电港能够紧急提供其生产所需物料,共计20余个不同品牌的49种元器件。接到49个型号的元器件物料清单,所有相关人员放弃假期,立即行动。艾矽易立即组织采购部门、销售部门紧急会议,并向中电港经营班子汇报、请求相关部门协调产品线货源、调动亿安仓资源保障发货、平台财务部门紧密配合。49种元器件,仅有5种有现货,分布在香港、虎门仓库不同区域;为确保及时供应全套元器件,亿安仓调动资源,将香港、虎门现货元器件立即发出;艾矽易相关产品线总经理与相关厂商沟通协调;艾矽易采购部门动员所有供应渠道,联络国际、国内现货商;财务部门...
发布时间: 2020 - 02 - 27
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当新型冠状病毒汹涌来袭时,广大医务工作者们义无反顾地奔赴抗疫前线的行为,深深的感动着无数人。中电信息也涌现出了一批坚守在防疫第一线的美丽身影,值得我们铭记,他们就是身处隔离病毒、守护小区第一道防线的桑达物业员工:他们是最早反应,并立即加入疫情防控行动的一批人;他们从春节前开始长期值守岗位,是抗击疫情时间最久的一批人;他们用实际行动隔离了病毒,是真正担负起“为人民群众筑起疫情防控的安全线”使命的一批人。1.千里奔波为返岗,平凡人做着不平凡事当疫情袭来,物业人第一时间走出家门,加入到这场“不计报酬、无畏生死”的应急战。唐宗艮就是冲锋在防疫第一线的一员。唐宗艮是桑达大厦·雅苑管理处的清洁主管,在疫情爆发时,他已回到四川老家与家人团聚。在得知管理处的清洁人员尤其是消毒工作人员严重紧缺时,唐宗艮主动请缨,放弃了和家人享受天伦之乐,跨越千里回到工作岗位。他说:“只有自己把关消毒工作,才踏实,才心安!“从1月28日至今,唐宗艮背着喷雾器走遍楼宇的每一个角落:每天对小区电梯及大堂消毒4次,楼层走廊、出入口、卫生间等公共场所消毒2次,消毒总面积近2万平方米。如果查看他的微信运动步数,可以发现他每天的步数都在两万步以上。在特殊的时期,为业主守护好家园,爱岗敬业、尽职尽责的精神在这位老同志的身上展现得淋漓尽致,值得我们学习。2.我的春节,是连续在岗17天!1月23日晚,桑达物业珠海分公司高尔夫...
发布时间: 2020 - 02 - 19
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