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目标不变、任务不减、要求更高,中电信息统筹抓好疫情防控与复工复产工作

日期: 2020-02-27
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目标不变、任务不减、要求更高,中电信息统筹抓好疫情防控与复工复产工作


2月27日上午,中电信息召开统筹抓好新冠肺炎疫情防控和复工复产工作专题视频会议,迅速传达集团公司关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产电视电话会议精神,全面部署中电信息统筹推进疫情防控和复工复产工作。董事长、党委书记刘桂林出席会议并讲话,副总经理陈雯海就疫情防控和复工复产进行工作部署,党委副书记张凯主持会议。


刘桂林指出,当前,中电信息各成员企业疫情防控总体向好的趋势在拓展,防控阻击战也到了最吃劲的阶段,我们仍然要高度重视,绝不能掉以轻心,疫情防控要警惕麻痹心态、厌战情绪、侥幸心理。中电信息要严格守住集团公司疫情防控“不让一位员工掉队,绝不发生聚集性感染事件”的底线,务必把前期关于防疫部署和措施做实做细。中电信息目前复工复产已达90%以上,各企业各部门要做好员工的个人防护及员工的生活保障;做好安全生产;要做好员工关怀尤其是暂未返岗员工的关怀,做到及时了解员工动态、帮助解决员工困难。


目标不变、任务不减、要求更高,中电信息统筹抓好疫情防控与复工复产工作


刘桂林强调,复工复产要统筹做好三个方面工作,一是要保预算、保增长、控风险。中电信息要严格贯彻“目标不变、任务不减、要求更高”的保预算保增长底线,全面完成集团公司下达的业绩目标。各企业要早谋划、早行动,企业主要负责人要主动担当作为。二是要谋划创新。2020年中国电子的工作主题是全方位超常规创新,中电信息做工作、抓改革、抓发展,打造战略核心竞争力,承担网信企业使命更要全方位、超常规创新。在近期连续7天的务虚会探讨中,领导班子形成了共识:创新发展是中电信息不可逆的前进方向,要落实“海纳百川、敢为人先”的创新文化,在坚持“目标正确、程序合规、守住底线”原则的基础上,突破条框、广开思路、大胆创新。中电信息的创新发展要注意的“两个三”:一方面是组织架构扁平化、业务单元专业化、职能管理垂直化,这是落实“二三四三”发展战略的思路;另一方面是打好三大攻坚战,即信创创新、深化改革、提质增效。信创工程创新要从打造现代数字城市发力;要从考核入手,以考核机制、激励机制创新激发企业活力,推动组织架构,流程梳理优化,分级分类,一企一策,进一步深化改革;要增强市场化意识,强化效益观念、成本意识,提高精细化管理,促进提质增效。三是要落实责任。中电信息各级领导干部要有强烈的责任感使命感,担当作为,履行职责。


目标不变、任务不减、要求更高,中电信息统筹抓好疫情防控与复工复产工作


副总经理陈雯海传达集团公司统筹推进新冠肺炎疫情防控和复工复产电视电话会议精神,通报了中电信息系统内复工复产情况,并要求各单位各部门强化组织保障,全力以赴打好保预算稳经营攻坚战。


会议以现场和视频形式召开,中电信息总部中层以上干部及所属企业主要领导分别通过视频分会场以及蓝信系统参加会议。


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