中电信息宣布器材总公司人事调整 ——委派陈雯海担任中电器材总经理、法定代表人

10月12日，中电信息召开器材总公司领导班子调整宣布大会。中电信息领导班子成员，总部中层以上干部参加了会议。会上由张凯副书记宣读了任命文件，中电信息委派陈雯海担任中国电子器材总公司总经理(法定代表人)。

中电信息副总经理、器材总公司总经理陈雯海首先作表态发言，表示感谢组织信任，服从组织安排。中电器材是中电信息大家庭的一部分，目前阶段需要保留法人层级。重组整合对过渡阶段的管理包括管理模式、管理流程、管理手段提出了更高的要求。要坚持服务创新，管理创新，遵循两个选择：一是强化管控，对主要目标进行饱和攻击，；二是提高决策和执行效率，主动适应形势发展，引领企业新的发展。

党委书记、董事长宋健，总经理周剑分别发言。周总强调三方面意思：一是正确理解器材总经理法定代表人变更。虽然器材总公司管理层级取消，但是独立的法人实体依然存在，总经理对外承担相应的责任。器材总经理宣布调整到位，标志着公司经营责权利的统一，标志着器材重组整合进入实施阶段，能够有效推进器材公司整合重组工作。二是如何开展下一步工作。首先需要理清北京分部和中电信息本部的关系。北京分部作为中电信息总部的组成部分，是总部派出的执行机构。职责包括：负责承担原器材总公司所有的责权利包括债务、业务的运营管理；承担派出机构的服务职能；作为总部代表，对北京地区的企业实行属地化的管理职能。在重大决策方案制定上由本部制定，具体落地实施由北京分部执行。管理上实行矩阵式垂直纵向管理，北京分部必须按照中电信息总部的管理理念、管理制度、管理流程来执行。业务上以水平横向授权为主。三是提出几点要求要求。希望中电信息干部职工进一步转变观念，迎接变革，按照中电信息整体改革优化发现的思路，打造市场化、现代化、企业化的企业，摒弃机关化作风，为才有位，主动担当，锤炼能力，在中电信息的发展中找到自己的位置。

最后，党委书记、董事长宋健表示：正确认识器材总公司干部调整，把干部调整看成整合重组过程中的新常态。干部调整是整合重组加强班子建设，加强组织建设的重要举措。感谢中电器材所有干部群众对三年来在器材工作的支持，会继续在中电信息层面关注支持器材重组整合和长远发展。最后表达两点希望，希望中电信息广大干部群众提振信心，传递改革和发展的正能量，在集团公司党组的领导下，在中电信息党委及经理班子集体协调组织下，顺利推进中电信息重组整合工作，以创业者的心态在深圳这片创业热土上重新抒写中电信息及各成员企业的美好明天。

（中电信息总经理办公室）