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复工复产“加速度”,中电爱华逆风跑出“开门红”

日期: 2020-04-12
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受疫情影响,制造型企业在缺人员、缺供给、缺服务、缺资金等情况下,业绩增长压力巨大。中电爱华克服不利影响,在2020年1-2月实现营收2.5亿元,同比增长超过5%,实现逆势加速“快”发展。3月,中电爱华预计可实现营收1.8亿元,实现发展再提速!


提前复工,疫情之下率先出发


2月2日,应5G客户为抢占国际市场提出的提前复工请求,中电爱华积极联系政府相关部门,提交复工复产资料;经过一系列的努力,2月5日,中电爱华获得政府复工许可,成为东莞市第一批获批复工的企业之一。

在获取复工许可当天,中电爱华5G设备生产部门预留的柔性产能立即投入生产,赶制客户预定的新产品。在做好疫情防控的同时,中电爱华全力推动复工复产,通过广泛动员、全员招聘等举措,迅速推动老员工返岗、招聘新员工上岗。2月10日是中电爱华全面复工首日,已有1600多名一线员工返回公司,到2月20日,累计有2300余名员工返岗,复工率在95%以上。随着新员工不断引入,截止3月15日,中电爱华已有3800多名员工到岗生产。

率先复工,全力冲刺,当前,中电爱华日产值突破800万元,创历史新高!

复工复产“加速度”,中电爱华逆风跑出“开门红”

(东莞中电爱华率先复产)


数据赋能,研判机制再立新功

中电爱华每月的工作例会有一个必不可少的环节——研判未来业务发展。这是中电爱华基于二十多年的发展历史,在一次次自我突破和自我完善之后,形成的“提前分析生产需求、按研判全方位提前准备”的工作机制。

1月初,中电爱华对历史订单及行业大数据进行全面研究分析,对2020年业务发展趋势做出判断,根据研判信息提前采购第一季度生产所需重要原材料、提前下达生产任务和制定人员需求、提前做好第一季度财务预算。面对突如其来的疫情,中电爱华各生产线仍保持满负荷运转,所有核心原材料可满足全力生产需求,人员缺口也在短时间内快速得到弥补!

“我们没有能力预料疫情的来临,完善的工作机制给予我们更强大的应对未知风险的能力。”中电爱华总经理胡贤文如是说。为应对重要5G客户的业务增长需求,中电爱华正在筹划落地“中国电子与马鞍山产业基地”,再次提前布局,提升5G设备生产能力。

复工复产“加速度”,中电爱华逆风跑出“开门红”

(疫情期间车间满负荷运转)

提质增效,创新改善加速发展

中电爱华引入阿米巴经营管理模式,倡导“人人参与、人人都是经营者”,强化精细管理、鼓励创新改善、严控生产成本,最大化提升效益。在这场从思想方式到管理方式的变革中,中电爱华各车间的人均产值、合格率、按时交货率等指标逐年优化,提质增效降成本效果明显。2019年,中电爱华荣获华为供应商最高荣誉奖项“全球金牌供应商”,制造能力获得客户的认可,而创新改善更是经受住疫情的检验。

据统计,2019年,中电爱华各制造车间平均时增加值同比提升约33%,其中最高的表面处理车间提升幅度达110%;全年合理化建议产生的直接效益累计达1712万元。复工复产后,在原计划订单外,客户再次新增56个、价值5000多万元的临时订单,中电爱华的生产进度再次加紧。但中电爱华克服困难,保证各项生产进度,尤其2月10日前后,在员工短缺的情况下,中电爱华各制造部的出品量不降反增,比去年同期保持两位数以上的增长,同时生产合格率达到99%,按时交货率达100%。

“面对客户交货周期短,质量要求高的苛刻要求,疫情之下,中电爱华有能力保质保量按期交付计划订单,也有能力全数交付客户新增的临时订单!”持续的创新与改善赋予公司更强的发展能力,让中电爱华能从容面对疫情挑战。

复工复产“加速度”,中电爱华逆风跑出“开门红”

(阿米巴倡导人人参与,鼓励创新改善)

全员上阵,全力以赴抢抓生产

受疫情影响,复工初期一线员工到岗率较低,为保障生产进度,中电爱华所有已返岗员工全部上阵,一人多岗、跨岗支援、全员招聘,全力保生产。


生产线上,品质部张力正奔走于贴标签、打螺钉两个岗位上。这并不是个别现象,在复工初期,制造部都是一人多岗,全力抢生产。单据员还未返岗,市场部李小霞就通过视频让同事教会所有操作流程,承担起制作生产任务单的工作。而打完单据,李小霞还要承担另一项新加的工作:出去“抢货”备料。


上午8点,中电爱华的行政人员就来到厂区门口,协助安保人员给员工测量体温,结束后还要回到本职岗位处理工作。“我们人数多,聚集性强,疫情防控情况复杂,光靠安保力量是不够的。公司的党员和入党积极分子组成了志愿者团队,疫情期间,每天都要承担具体的防疫工作,在生产线上更是充当先锋,带头抢生产”。晚上六点,人力行政部刘丽霞走上生产线,支援生产:“工期紧、任务重、人员少,我们这些后勤人员就在下班后到生产线帮忙生产”。


为加快员工返岗,中电爱华点对点安排专车到疫情影响较轻的云南地区接回休假员工。同时启动 “全员招聘”的方式,在原有招工渠道基础上,制定奖励机制,发动公司全体员工推荐新人入职,迅速补充到岗员工数量。

复工复产“加速度”,中电爱华逆风跑出“开门红”

(党员、积极分子组成志愿者队伍)

当前,国内的疫情逐渐得到控制,国外却在急剧蔓延。作为重要的5G设备制造企业,受国际疫情影响,中电爱华仍然面临着许多未知的压力和挑战。困难和压力下,稳预算、保增长的目标不变,中电爱华已经全面开展动员部署,为决战全方位超常规创新,打赢网信创新、深化改革、降本增效三大攻坚战做好了充足的准备。

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