10月21日，供应链服务板块召开经营冲刺暨“十五五”规划研讨会。会议传达了集团公司2025年国际化经营工作会精神及相关工作要求，通报了供应链服务板块三季度经营情况和“十五五”战略规划编制进展，5家企业负责人围绕当前经营、年底冲刺举措及战略规划作了专题汇报。中电信息党委副书记、总经理朱颖涛出席会议并讲话，中电信息全体领导班子，中国电子产业工程有限公司党委书记、总经理徐本胜参加。

会议指出，三季度供应链服务板块紧紧围绕年度工作部署，扎实推进“增利、治亏、降本”三大专项行动，整体经营呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。但要清醒地认识到，当前板块在利润攻坚、“两金”及减值管理、亏损治理、税务风险防控及历史遗留问题化解等方面仍存在挑战，必须对照全年目标任务及年中检查部署会要求，持续加压奋进。

会议要求，年度冲刺阶段必须紧密围绕集团公司赋予的新使命新任务，重点抓好三方面工作。一是聚焦目标，全力冲刺，打好利润攻坚战。要精准提升市场与履约体系效率，狠抓“两金”压降与现金流提升，深化治亏降本及挖潜增效，强化参股企业治理与赋能。二是筑牢防线，严守底线，保障行稳致远。要严防经营风险，严守合规底线，严抓安全生产与廉政建设。三是前瞻布局，精准发力。聚焦主业定位，年内启动9项重点项目，为达成2026年目标筑牢根基。

会议强调，全年冲刺已进入关键阶段，供应链服务板块要以更加昂扬的斗志、务实的作风和超常的举措，坚决打赢“十四五”收官战，为“十五五”高起点开局奠定坚实基础。

会上，围绕“十五五”规划编制提出三方面深化要求。一是以创新供给驱动增量，构筑核心竞争优势；二是强化内部资源整合与客户价值深挖；三是依托国企综合优势打造数字化平台，提升系统服务竞争力。各企业要从战略高度深刻把握，将上述路径作为重要行动纲领，贯穿于“十五五”规划编制与生产经营全过程，切实转化为发展实效。

会议以“现场+视频”形式召开，中电信息副总工程师、专职董监事、总部各部门主要负责人、所属企业主要负责人及总会计师（财务总监）共计47人参加会议。